企業為什么要選擇BPO商業流程外包?

BPO業務流程外包,也稱為商務流程外包或勞務外包。是指企業將業務流程中的部分或全部非核心流程,或是非核心的、輔助性的季節性的、不定期生產的生產環節或生產線外包給人力資源服務供應商(如銳博),以達到將企業從非核心業務解放出來,集合資源到核心業務中,提高客戶流程自動化、節約成本的目的。


例如對現代企業來說,常見的是人事外包,即人力資源外包。企業根據實際需求將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,由第三方人力資源外包服務機構(如銳博)進行管理,以降低企業的經營成本,實現效益最大化。


通過BPO商業流程外包,企業可以實現:


1.風險轉嫁


通過BPO,企業不僅是將傳統的用人轉化為社會用工,從而轉嫁用工風險,更可實現部分的經營風險的轉移和規避。


2.降低用工成本


BPO以量計費,企業預算便捷、準確,且BPO服務商所具有的專業、規模和資源優勢,可助企業顯著降低成本。


3.提升競爭力


企業與BPO服務商簽訂的是經濟契約合同,無論是對人還對事的管理,均以結果為指向,只須對過程進行必要的監管和考核,最終以品質標準,交期標準、成本標準、服務標準達成任務包目標,企業得以徹底解放,不再煩心于瑣碎的事務,專注于提升企業 的核心競爭力。


4.戰略幫手

BPO是眾多企業實現戰略落地的好幫手,再優秀的企業終歸有自己的短板和隱憂, BPO上述3點所具備的優勢,可高效、快捷、低成本的幫助企業排憂解難,實現階段性目標。

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